3月16日下午，恒基集团召开了2017年经营绩效考评协议签约仪式，董事长孙志恒、董事副总裁孙凌峰、集团常务副总裁谢志贤及恒基集团下属7个分公司的总经理均出席了本次会议，是集团有史以来规模最大的一次工作会议。

会议由集团财务总监萧志海主持，萧总对责任制的设计思路作了简要的说明，签订协议的目的就是为充分调动员工积极性，让管理团队当家作主，提高公司经济效益的同时，按照责、权、利相结合的原则，分享公司的经营成果，体现了集团的核心价值观：品质、效率、人才、信誉、回馈。

接下来，由各经营单位与集团董事长签订2017年度经营责任书。

随后集团董事长孙志恒发表了讲话。孙董强调，此次签订责任制在集团历史上是首次，集团多元化发展，经营单位增多，光靠一个人管理不过来，各经营单位也需要找到适合自己管理的最佳实践。引入责任制能明确职业经理人的责任、目标、风险，也有利于激发团队的积极性，鼓励多劳多得。孙董还说恒基在新的竞争形势下，要做好业绩，必然要用新的方法、新的思维，必然要降低各种不合理的成本消耗，必须要改，改才有出路。作为董事长他将尽全力支持改革。孙董在会上还提出了兴利除弊、改革创新、精兵简政的十二字改革方针，他说希望恒基人在接下来的工作中埋头苦干、锐意进取，在年底圆满完成目标。

短暂休息过后，大会进入第二个环节，广东恒基对与集团签订的一级责任制进行分解，由总经理喻继江与营销部、制造部分别签订二级责任制协议。最后，本次会议圆满结束。