2018年管理技能提升系列培训课程，是我司今年一大培训项目，针对中高层关键岗位人员以及各车间班组长而设立，围绕管理上通用的沟通技巧，实际生产中的专业技能、客户管理等多方面开展，力求通过此次系列课程，能让公司管理层学习水平、思想水平、管理能力、专业技能等素质快速提升，从高层带动中层，中层带动基层，最后是形成大家互相带动，自主提升的好习惯。

4月19日，年度管理技能系列培训拉开序幕，各部门50余名管理人员及精英分子参与其中。培训第一课为企业团队综合素质提升的必修课程——职场高效沟通。

培训开始前，公司总经理喻继江进行了开课动员，在提出管理层技能薄弱的担忧之余，也表达了公司对大家的重视及期望，坚信通过这系列的培训，中高层能化身领头羊，引领公司同事向更高的层次去发展。  

课上谢老师讲述了沟通障碍的形成以及接触障碍的最有效方法，分析和上级、平级、下属之间沟通技巧的应用，鼓励我们把问题具体化列明并当堂给出了解决建议?？魏笥醒г敝鞫式涣伺嘌敌牡?，对自身日常工作做出了反思之余，也鼓励更多的同事去学习寻求更高效的工作模式。

把课堂的热情真正延续到工作之中才不枉培训的价值，管理层思维模式的转变除了可以影响自身工作的方法，还能牵一发而动全身，无形之中，化解职员对学习的抗拒心理或不重视的情况，带动底下员工的学习热情和团队意识，从而提高全公司的文化氛围和工作斗志。

真正有效果的培训不在课上，课堂为辅，日常为主，把课上的思维运用到实践工作当中才是真本事。